【從零開始】如何建立「房仲」的個人品牌?擁有個人品牌的5大好處|業務品牌學院


業務個人品牌
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Last Updated on 2022 年 1 月 25 日 by 國際超級房仲

個人品牌的成效與發展,遠遠超乎一般房仲的想像…

  你注意到了嗎?為什麼這幾年越來越多企業開始重視社群媒體的發展,為什麼各行各業這麼多的業務員,都紛紛建立起了自己的臉書粉專、開立了個人網站也部落格,甚至好多房仲都開始創立了自己的YouTube頻道!

 

  當我2015年決定要透過社群媒體開發客戶時,我的主管跟我說:「做那個沒用啦,聽我的,乖乖去路邊發傳單比較實際」;而在2016年當我的個人品牌開始產生成效後,不少人說我只是運氣好,甚至我的店長還經常對於我的經營模式提出批評;然後在2017年,我的個人品牌開始瘋狂吸客上門、讓我的業績迅速飆升以後,這些質疑漸漸煙消雲散,店長、主管們,反而開始鼓勵同事向我學習個人品牌。

 

  甚至到2019年後,由於我的個人品牌產生的效益「過於強大」,遠遠蓋過我當時公司的知名度時,也許這就是所謂的功高震主吧,老闆開始把我當成公司的對手,甚至要脅我必須要停止經營個人品牌,並且必須將我獨立經營多年的個人品牌【國際超級房仲】收編為公司所有,未來國際超級房仲的上門的客戶,都必須公司來統一分配(當然,這麼完全不合理的要求我肯定不會乖乖聽話)。

 

▮更多當時老闆打壓我做個人品牌的真實故事,請點:https://youtu.be/2rLfNqwQ4P4

 

  我的故事可以清楚讓你知道,個人品牌對房仲的業績與知名度,不但不是沒效,甚至效果強大到公司必須要靠打壓我才能有能見度,這就是個人品牌對基層房仲的好處。

 

  順便讓你知道,別看現在國際超級房仲好像很成功、很厲害、很有知名度,就以為這個牌子是一個公司或者團隊在經營,其實國際超級房仲這個個人品牌的實際執行者只有我一個人,而且還是在我必須做業績、經營客戶、管理組員、完成公司活動的情況下,利用所有的空檔時間、放假時間、休息時間、睡前時間,以及同事們唱歌、喝酒、打傳說對決的時間辦到的(好啦,其實我偶爾也有玩傳說對決)。


房仲個人品牌
第一堂課:你了解是什麼是個人品牌嗎?

▮(A) 什麼是個人品牌?

 

a. 房仲的個人品牌,絕對不是網紅網美

 

  想要經營個人品牌之前,你知道什麼是個人品牌嗎?個人品牌是成為網紅網美嗎?

 

  以我在房仲業經營個人品牌6年多的經驗發現,很多房仲(尤其是老業務)談到個人品牌和網路行銷時,常常會把個人品牌的概念跟「網紅」甚至「網美」搞混,以為業務員如果要開始在網路上經營個人品牌的話,就要花很多時間去拍一些搞笑還是低俗的影片。

亞馬遜CEO 貝佐斯

  然而,什麼是個人品牌呢?以世界首富、亞馬遜CEO貝佐斯(Jeff Bezos) 的看法是:「個人品牌就是當你離開這個房間時,別人所談論的你。」,用這句話來簡單表達個人品牌的概念,真的是再貼切不過了。

 

b. 房仲的個人品牌,應該是KOL

 

  如果以我Zack老師的觀點,打造房仲的個人品牌,目的不是要成為網紅網美(而且我們也不該成為網紅網美),我們要成為的是所謂的「Key Opinion Leader」(俗稱KOL),中文翻譯叫做「關鍵意見領袖」,通常就是被認為能夠對特定領域產生重大影響力的人。

 

  比方說:當你聊到美食的時候,你可能會想到知名的YouTuber「古娃娃」或者「千千」,當你講到台灣脫口秀的時候,通常我們都會第一反應聯想到「曾博恩」,講到股市專家,我們現在也很容易想到Podcast長期霸榜第一名的「股癌」,對吧!這就是所謂的關鍵意見領袖。

 

21世紀不動產業績表揚大會
*任職於房仲公司時期的我

c. 別人想到你的第一印象

 

  不過回到現實來看,上面這些人都已經是特定領域最頂尖的佼佼者、都是絕對的KOL,但是像我們這種沒人脈、沒資金、沒資源,甚至才剛入行都還沒冒過泡的基層房仲,要跟那些KOL相提並論也太遙遠了吧!

 

  沒錯,成為KOL是我們發展的終點,而我們的起點就是「個人品牌」,所以回到剛剛貝佐斯說過的話來看,請問:「當一般人想到到你時,對你的第一印象會是什麼?你給他們的形象又是什麼?」,這就是你目前的個人品牌。

  以我經營「國際超級房仲」這個海外房仲的個人品牌來講,我給目標客群(俗稱TA)的印象大概是:

 

  • 海外房地產
  • 東南亞與澳洲
  • 房仲
  • 網路行銷
  • 個人品牌
  • 講話直接卻誠實
  • 個性叛逆

 

  以上這些,都是屬於貼在我身上的標籤,每一項都是跟我這個人有關聯,所以我自然而然會吸引那些想要買賣海外房地產,並且希望聽到真實看法的目標客群來找我。

 

  而當我2020年9月底離開房仲業,開始自己創業經營線上課程【業務品牌學院】後,我經過一年多的轉型,我現在給市場或親朋好友的印象轉變成:

 

  • 個人品牌
  • 房仲
  • 網路行銷
  • YouTube教學
  • 講話真實
  • 幫助房仲同業
  • 開發客戶
  • 提升業績

 

  因此,當有房仲夥伴想要學習我是怎麼透過個人品牌,在網路上瘋狂吸客的模式時,就會找上我甚至加入我的線上課程。那麼,我們現在把重點拉回到你身上。

 

  請問:「當一般人或客戶想到你時,他們會聯想到什麼呢?你給人的形象又是什麼呢?」,再繼續看完這篇文章前,請先思考這個問題,因為這個問題決定了你接下來至少5年的業績。


房仲個人品牌
個人品牌有效嗎?真的有用嗎?

▮(B) 為什麼要經營個人品牌?

 

  你喜歡賺不到錢又過得不開心的日子嗎?你喜歡被客戶討厭又天天被主管關心業績嗎?你喜歡別人跟你說:「好手好腳幹嘛來做仲介」嗎?你喜歡大熱天在路邊低頭發傳單嗎?你喜歡每個禮拜送菸給警衛嗎?你喜歡幫屋主免費搬家免費打掃,而且服務費只收2%嗎?還是你會喜歡看著同事們都在年會上領獎,自己落寞地跟著秘書,在台下拍手拍照呢?

 

  如果你都不喜歡,很好,那麼這些就是你應該經營個人品牌的原因,因為你要拿回你的人生主導權,不要再看別人臉色、乞求客戶施捨成交機會,並且只能被動等冒泡的日子了。擁有強大的個人品牌,你才能從商圈一百多個房仲中脫穎而出、你才能建立知名度、你才能冒泡賺錢,你才能讓家人過上好生活,而且打臉那些過去看不起你的人。

 

  個人品牌可以幫助你透過建立知名度的同時,贏得客戶對你的信任感,並且帶來業績快速提升的必然結果。

 

a. 客戶憑什麼看見你、選擇你?

 

  雖然很尖銳,但是我很常在YouTube頻道或實體演講時,詢問房仲這兩個殘酷的問題:「客戶為什麼看見你?客戶憑什麼選擇你?」,這句話沒有任何惡意或是冒犯的意思,而是我強烈建議任何從事業務工作、靠著領取佣金維生的人,都應該誠實面對這兩個問題。

 

  我在房仲業超過十年、我的父母也是超過三十年資歷的老房仲,所以不要在專家面前裝厲害,拿掉那些對新人和對家人的話術,我們來誠實面這兩個問題吧,為什麼客戶能夠看見你?而客戶為什麼要選擇你呢?

 

b. 如何從商圈中脫穎而出?

 

  讓我們簡單舉個例子,請你先算一下:你經營的商圈裡面,總共有幾間房仲公司?接著再粗估一下每間店大概有多少人?

 

  我們用最保守的算法就好了,一般正常的商圈裡面有個10間房仲公司不為過吧?而一個正常房仲公司平均有10個業務員也是很合理的吧!那麼這樣簡單的計算你就可以知道,包含你同事在內的所有競爭對手至少有100個人。

 

  接著請你想像一下,假如你今天要去3C賣場買一台筆記型電腦,你眼前站了100個銷售筆電的業務員,每一個都正在揮手向你招攬生意,在你對這些陌生業務員完全不熟悉的情況下,請問你要怎麼從這100人裡面挑出為你服務的人?

 

  我猜,你應該會選擇看起來最面善、最笑容可掬,或者跟我一樣,挑外型美豔身材又火辣的女業務來為我服務,對吧!沒辦法,因為我們完全不曉得誰比較專業、誰比較懂我們的需求,我們唯一能看見的就是外型的第一印象。

 

  所以結論是,為了要在商圈中脫穎而出,我們必須要面善、笑容可掬、表現出服務的熱忱嗎?當然不是這麼簡單,因為每個房仲都會裝出親切又好相處的形象,這只是身為業務員的基本而已,況且消費者也不見得會買單,因為客戶心裡面想的是:「對我這麼客氣,還不是為了賺我的錢」。

 

  所以營造親和力是所有業務都要有的基本要素,並不會幫你帶來任何優勢,尤其你又不是火辣正妹或秀色可餐的小鮮肉時。

 

房仲自殺
房仲也是個自殺率高的行業

c. 傳統房仲模式的3大壞處

 

  那該怎麼從商圈中的茫茫業務大海中脫穎而出?這時候就會看見專屬於我們房仲業的火山孝子行為了,許多三流四流房仲為了爭取客戶的成交機會,不但會提供免費打掃和免費搬家的服務,而且服務費還會自動降低,套句我常常在YouTube裡面說的話:「你這不就成了跪著要飯了嗎?」

 

  都還沒開始服務、也沒有進入斡旋階段,你不但願意主動提供免費的勞力服務,甚至立刻就降低服務費來乞求客戶施捨成交機會給自己,也許你覺得這套模式很有效,還可以展現出你的誠意,但實際上這只是很明顯透露出一個訊息給客戶,那就是「你的價值,只有勞力」。

 

  不過這也不是你的問題,因為這是你的學長教的方式、你們店長要求你做的服務,部分房仲也都會提供的削價競爭策略,在這種環境內,其實你也不得不配合公司要求的做法,尤其你現在還是個沒冒過泡的新人,前輩們一句:「我們都是這樣過來的,聽我們的絕對不會錯」,你也沒有任何反駁的能力。

 

  所以在房仲業遵循這些老舊觀念、聽從公司用傳統方法開發客源的你,馬上就會面臨到以下3大壞處:

 

  1. 第一:你只能靠提供勞力乞求成交機會
  2. 第二:你只能被動的等運氣
  3. 第三:你業績不好、壓力很大,而且過得不開心

 

  怎麼說呢?因為沒有個人品牌的你,就像是3C賣場裡面那一百多個業務員一樣,你一點特色都沒有,客戶為什麼能夠看見你?而就算看見你了,又憑什麼選擇你服務呢?

 

  其次,你開發客戶的老舊方式還非常無效,客戶已經不認識你了,而你每天能做的就是大熱天到人潮多的路口、汗流夾背地發傳單給冷漠的路人;或者是假日一大早到菜市場發傳單給婆婆媽媽碰運氣;下午就是挨家挨戶的塞信箱DM,順便拜訪跩個二五八萬的警衛;晚上則是犧牲陪伴子女長大的時間、留在公司打一直被屋主罵的591開發電話。

 

  請問上述的模式,對你目前開發客戶的效果好嗎?你喜歡做這些老舊的開發方式嗎?如果這些方法既無效又讓你討厭的話,為什麼你還要堅持這些舊方法呢?

 

  於是,每天都這麼辛苦的你,只能期待自己付出的汗水能像店長講的那樣「天道酬勤」,遲早會看到回報的。然而事實的真相就是,全台灣每年80%的房仲新人都跟你一樣辛苦、一樣期待著天道酬勤,一樣會六個月就陣亡,這一段期間你還得忍受沒業績沒客戶時,店長的關心、主管的關心、家人的關心,讓你每天都壓力很大、每天都思考著要不要離職。

 

☛如果你還想知道,其他更多砸你業務生涯的方法,請點:https://youtu.be/KfbIceeDb9g

 

  想一下,如果發傳單或者陌生開發之類的舊方法,是房仲冒泡的最佳途徑,那應該每個房仲都年收百萬、每一個路口都擠滿了房仲在發傳單,對吧!為什麼實際上卻不是如此,而且你們公司業績最頂尖的那兩個高手,你也從來沒看過他們去路邊發過任何一張傳單,不是嗎?

 

房仲個人品牌
你知道商圈內有多少個房仲公司、多少為房仲業務嗎?

d. 客戶憑什麼選擇你

 

  買賣房子動輒都是幾百幾千萬起跳的事情,對大多數的客戶而言,都絕對是人生中的一件大事,我們現在來去吃飯看醫生都曉得要上網作功課、看看評價了,難道你覺得房子這麼大的事情,客戶不會上網研究研究嗎?

 

  當然會,所以你可以看到像是「買房知識家」這樣的臉書社團能夠蓬勃發展,就是因為消費者對這件人生大事的重視,以及對我們房屋仲介的不信任,否則怎麼會上網詢問一般人的意見,而不是號稱房地產專家、又親切熱情的你呢?

 

  你看,當這麼多誠意度高的客戶都擠在網路上做功課時,在網路上經營這些客戶就是非常聰明的選擇,你也可以看到在買房知識家這個臉書社團裡面,除了一般民眾外,也有非常多的房仲搶著在上面提供自己的看法,就是希望能夠在這個客戶最密集的網路市場分一杯羹。

 

  而你知道嗎,這個時代最大的市場就是「網路市場」,就像你會沒事就把物件分享到房地產臉書社團,或者把委託物件拍成影片放在YouTube上吸引客戶一樣,透過社群媒體讓自己被市場看見,就是身為這個時代的房仲最大的好處,我們在線下很難經營與擴散出去的價值,就非常適合在線上利用自媒體來建立「個人品牌」。

 

  一旦這麼多做功課的客戶看見你分享的內容,慢慢地就會對你建立信任感,知道你的專業能力、也知道你這個人的為人,漸漸地就會在他們產生需求的時候,第一個就會想到「熟悉」的你,而不是那個在他們家路口發傳單的人,更不是那個晚上打騷擾電話、問自己要不要賣房子的白目房仲。

 

e. 太晚做個人品牌的壞處

 

  做生意做業務絕對不能陷入削價競爭,也不能讓自己的價值變成勞力,因為我們都知道下面這段話:

 

  • 四流的業務賣價格
  • 三流的業務賣產品
  • 二流的業務賣服務
  • 一流的業務賣自己

 

  請問現在的你是哪一流的業務呢?你又希望自己成為哪一流的業務呢?既然你已經知道個人品牌的重要性,那麼你同樣得知道「太晚」做個人品牌會產生的劣勢。

 

  經營個人品牌就像投資房地產一樣,如果你現在回到民國70年,你會不會選擇到台北信義計畫區或大安區來買房子?因為你知道現在一坪8萬塊的昂貴公寓,30年後會漲到一坪120萬!我們都知道趨勢是往上的時候,越早進場的紅利就越高,還可以享有先行者優勢。

 

  那麼,房仲業務現在才要進場做個人品牌,會不會已經太晚了呢?

 

  這個答案肯定會出乎你的意料之外,除非你是想走網紅網美的路線,否則走房仲KOL路線的你,目前網路還是一片寬廣到不行、幾乎零對手的超級藍海市場,你現在進場布局,只要能夠做到60分就能脫穎而出,做到80分就可以穩定業績破百,做到接近99分就肯定能夠穩定年收破百!

 

  怎麼說呢?其實你只要把屬於你商圈內的關鍵字,丟到Google或YouTube搜尋一下就能明白,現在99%的房仲在網路上分享的東西幾乎都是物件、物件、物件,而且都是那些貴的要死的一般約物件,這種毫無吸引力的商品搭配上強迫推銷的網路行銷模式,就是你幾乎沒對手、對手也弱到爆的證明。

房仲個人品牌
如果你的賣點是「辛苦度」,那你肯定賺不到錢

 

f. 房仲也要建立富人思維

 

  身為房仲的我們,我們每天遇到的都是擁有房產、或是擁有大把現金要買房的高資產族群(在台灣能夠買房都算是很厲害了),這些人為什麼能夠擁有這麼多錢來買房,撇除富二代或者房屋總價特別低的極端情況來看,這些人肯定是有某些特別厲害的地方才能賺到這麼多錢,對吧!

 

  而你,懂他們在想什麼嗎?以我自己擔任五年業務主管的經驗來看,菜鳥與老鳥最大的差異就在這邊,菜鳥只想著把房子的賣點跟好處塞到客戶嘴哩,而老鳥會懂得客戶真實的深度需求,並且用跟客戶一樣的頻率溝通觀念,進而讓屋屋主願意點頭降價、讓買方點頭簽約。

 

  想要經營個人品牌的你,當然也要具備這種有錢人的富人思維,因為當你將窮人思維改成積極進取的富人思維以後,你就會像有錢人那樣思考、做出有錢人的行動,當然就會有很高的機率獲得有錢人的成果,讓你幾年後可以擁有富人的口袋。

 

  因為經營個人品牌,就像是在經營一間「一人公司」的微型創業者,你這間公司的定位、企劃、發展、執行、調整、宣傳…..等等,全部都是由你一手包辦,如果你還抱持著替人打工的心態,那麼你的個人品牌絕對無法成功,即便短期內給你碰到好運冒了幾泡,你的成效也絕對不可能維持下去。

 

  請記得一個觀念:如果你常常跟有錢人混在一起,那麼你肯定會覺得這些有錢人的觀念都是對的,即便你是當中混得最差的,你也還是一個比較沒錢的有錢人;如果你常常跟窮鬼混在一起,那麼你肯定也會覺得他們的觀念是對的,即便你是當中混得最好的,你頂多就是一個稍微有點錢的窮鬼。

 

  那麼,什麼是富人思維呢?最常見的像是:樂觀、積極、堅持、多閱讀、自律、找解決方法,以及最重要的「執行力」,如果你現在還不具備富人思維,甚至還會常常說「錢不一定能帶來快樂」,那麼我肯定你現在一定沒錢,而且你過得也不快樂。

 

  有了富人思維,你才具備能夠賺錢的腦袋,於是你才會讓自己產生創業家精神,然後才會讓你具備「經營好個人品牌」的條件;想要改變人生、想建立富人思維,卻不知道該從哪裡著手的你,我強烈推薦這兩本入門又經典的書籍,以及我最愛的YouTube頻道:

 

  1. 有錢人想的和你不一樣
  2. 富爸爸窮爸爸
  3. YouTube頻道:堆金積玉

 

 

延伸閱讀:第二堂課|【網路行銷全攻略】房仲個人品牌6步驟,如何每月免費獲得20位被動客源


房仲個人品牌
個人品牌帶給你的,絕對不只是爆發性的業績而已

▮(C) 個人品牌的5大好處

  美國管理學家Peters說:「21世紀的工作生存法則,就是個人品牌」,這句話真的一點都沒錯,接下來讓你聽聽看我的故事,就可以知道個人品牌的影響力,以及只需要做對一個「選擇」就能夠對人生產生多巨大的影響。

 

a. 國際超級房仲的故事

 

  我在2010年踏入房仲業後,其實跟你每天做的事情都差不多,白天發傳單、下午陌生開發、晚上打591開發電話,業績也跟大多數的一般房仲差不多,每年勉勉強強做個五十幾萬的業績,算一算你就可以知道,我這種收入根本比不上普通的上班族。

 

  我當時還有一個遠距離的台中女友,由於我的業績不好、收入不穩定,而且我的存款長期都沒有超過5萬塊過,所以她的家人都建議她不要跟我在一起,說昌鵬這個人又沒錢又沒前途,跟我在一起肯定會吃很多苦,甚至她還有朋友會常常替她介紹男生認識。

 

  當時的我也覺得很憤怒,難道沒錢都是我的問題嗎?公司要我去發傳單我就發,公司要我守現我就守一整天,公司要我打591開發屋主我也天天照做,店長還跟我說這一切都是天道酬勤,我很快就可以看到成果出現,可是我看了一兩年卻什麼都沒有看到,最後也讓我在賺不到錢的情況下離開了房仲業,做了好幾份月薪在24,000到26,000的工作。

 

  沒辦法,因為像我這種沒有一技之長、超後段私校畢業(真理大學),家裡也沒錢沒人脈的男生,根本不可能有好的工作機會給我,而我在房仲業又始終做不出成績,很多屋主常常降價給別人成交我也不知道,買方也經常問一問就消失了,所以我自己都不知道這種陷入黑暗的窮苦日子,到底什麼時候才會看到盡頭。

 

b. 只是一個選擇

 

  當我在某個房仲公司,很幸運地替公司做了將近900萬海外代銷營收以後,原本公司講好至少要給我的90萬獎金,最後只撥了不到9萬塊給我,從至少10%起跳(還有跳%)變成拿不到1%。

 

  而面對我的情況,我當時的老闆的說法是:「我不清楚啊,這個專案的獎金制度不就是這樣嗎?」,而我那為風評很糟糕的主管說:「不要計較這麼多,你已經領很多了」。

 

  正是因為遇到公司與主管聯合用這種劣質手段的剝削(當時的email與獎金制度簽呈,幸好我都還有留檔),我突然認清了一個殘酷的現實:「如果你不是個咖,你和家人的人生就掌握在別人的手裡,你能不能讓家人吃飽飯,都必須看那些壞人的臉色」。

 

  是的,人終究是要靠自己,而靠自己就是需要擁有強大又厚實的實力,你才不會被巨大的壞人給打敗。

 

  為了要讓自己變強又變得有影響力,當時很瘋漫威電影和七龍珠的我,從超級英雄和超級賽亞人裡面取出了「超級」當作我的關鍵字,搭配上我經營的國際房產與房仲身分,取了一個當初被大家笑、被Logo設計師吐槽的個人品牌名稱,也就是你們現在看到的【國際超級房仲】。

房仲個人品牌
如果你想完整複製我的模式,強烈推薦看這部「竟然沒人看」的影片

  接下來的故事可能你也聽過了,2015年8月開始經營國際超級房仲的我,在沒有行銷背景、沒有人協助我的情況下,我只能堅持下去、依靠瞎子摸象的精神浪費了兩年多的時間,接著從2017年7月統計至2020年9月我離開房仲公司這段期間,我平均每個月可以獲得34.9位免費的網路客戶主動來找我。

 

  這34.9位客戶裡面,幾乎透過現在這個部落格留言給我,以及透過文章裡面的LINE ID加入我的(我還沒有計入臉書私訊,以及一大堆直接打電話給我的客戶,否則數字肯定不只34.9位),同時因為我有正確又精準的網路曝光技能,雖然我的文章和影片流量並不算高,但是來的流量都非常精準!

 

  下方有我個人品牌的瘋狂吸客數據都放在Google雲端內,你可以點連結進去看看所有的集客證據,用眼見為憑的證據讓你知道實戰派跟理論派的差異,而且以下這些成果,都是在我還在從事房仲工作,要一邊做業績、一邊帶組員、一邊經營客戶的情況下,我自己「一個人辦到的」,完全沒有任何夥伴幫忙。

 

21世紀不動產-top-sales

c. 業績提升只是必然的結果

 

  不過上門的34.9位網路客戶,當然不會全部都是精準客戶,但是讓我們以八二法則來計算就好,我可以從這34.9位被動客源當中,每個月至少獲得6、7位A級客戶,因此過去這幾年經營個人品牌的我,每個月都可以很穩定地泡1-2泡,平均年業績都在200萬起跳,雖然我的業績不是頂尖高手(我也不是業務高手),但至少贏過全台灣80%的一般房仲了,我最高紀錄還曾經做到469萬過。

 

  重點是,我銷售的還不是主流大眾的台灣本土房產,而是一般人都抗拒的海外房地產當中,最多人排斥的東南亞房地產;同時,熟悉我的人都知道,雖然我這幾年在網路上很活躍,但私底下其實我是個很內向、話很少、很不習慣跟不熟的人聊天的個性,甚至你可以看到上面這張圖片,這是我做得付費人格測驗,測驗結果很明顯表示我的性格非常不適合做業務(這也是為什麼我在賺到錢後,選擇離開房仲業來做線上課程的原因)。

 

  講了這些只是想讓你知道,如果連經營小眾市場、性格又極度不適合做房仲的我,都可以透過個人品牌讓自己月月泡冒、年業績穩定超過200萬的話,那麼我絕對相信,任何人肯定都可以,只要你願意付出大量的時間、努力,抱持著決心堅持朝對的方向走下去。

海外仲介公司

 

d. 大量的媒體曝光機會

 

  你可以看到,當我在網路市場成功建立強大的個人品牌,看見我的,不會只是我的目標客群而已。

 

  因為國際%