【房仲|網路行銷】這麼多Zack老師的學生在做個人品牌經營,網路市場會不會越來越小?會不會白費時間?


經營個人品牌的同學變多打起來怎麼辦
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一、顧慮銷售市場是否被瓜分

「Zack老師,你的學生越來越多、越來越厲害,會不會同一個商圈就有好幾個同學在競爭,結果市場網路市場越來越小、越來越難做?」是不是你現在也在擔心的事情呢?很多業務員尤其房仲,在公司錯誤的行銷觀念下,總是把銷售當成零和遊戲,認為競爭對手越來多,自己的市場就會越小,比方說,如果某個路口發傳單很有效,你就會想天天去那邊發,結果就有越來越多同行擠進來,就會害你的市場被瓜分,這就是全台灣業務員的行銷思維。

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房市寒冬來臨、員工陸續確診加隔離,成本一直燒,業績不好店東該怎麼辦?


成本一直燒高專店東怎麼辦
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2022年底,現在的房市就像臨冬城一樣,Winter is coming,從聯準會三月份升息後,房市只剩下多頭的最後餘溫,我相信2023才會迎來真正的冰冷房市,就像上一波空頭期那樣,房子不再掛出就秒殺,反而掛售一年卻乏人問津的情況,會越來越常見。

一、房市越來越冷你有方案嗎?

既然房市越來越差、業績越來越難做,請問第一線的你,解決方案是什麼呢?因為你不可能在空頭和多頭都用一樣的模式吧!如果你目前想到的解決方案是:發更多傳單、寄更多開發信、打更多591廣告、更勤奮在房產社團PO物件,或者花更多時間Call客的話,那我真心得提早提醒你,不要把最後的機會給浪費掉了,想知道原因的話,可以點開連結去看一下,13個在房仲業有效失敗的方法

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【保險|個人品牌】保險業最重要的是商品嗎?那大家都來做保經就好啦!找出你沒業績的盲點吧!


保險業務最重要的不是商品
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親愛的保險業朋友,讓客戶想找你服務的最有效方法,是你的商品賣點嗎?你真的確定嗎?如果商品好就是業績好的保證,那為什麼大家不都來做保經呢?為什麼很多單一保險公司的菜鳥業務,業績卻遙遙領先資深保經呢?

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