越南工廠採訪後記》千篇一律的台式管理再不進步，就等著被淘汰吧！
Last Updated on 2017 年 6 月 4 日 by 國際超級房仲
這裡是愛室麗在東南亞最大的生產基地，不像其他家具品牌，例如宜家家居（Ikea）找當地工廠代工，愛室麗選擇自己建立生產基地，可見其對越南的重視。
當天接待我們的，是一位名叫David的越南籍採購專員，三十歲左右，人很熱情，帶我們把工廠裡裡外外都參觀了一次。David曾在台灣某知名機車品牌越南廠工作，我們問他，在台灣公司和美國公司工作最大的差別，是什麼？
「working culture！」他想都沒想直說。
他回憶，以前幾乎每天加班，明明把工作做完了，老闆還沒離開，也不准人走。台灣公司看重的是員工工作多久，但現在在美國公司，看重的是成果，只要把工作完成，老闆不在乎員工做了多久。因此，幾乎每天都能準時下班，多了很多時間，可以做自己想做的事。
我們經過工廠裡的一面牆，上頭貼著愛室麗越南廠一級主管的照片，除了現在的大老闆是美國人，過去歷任都是東南亞面孔，例如越南、泰國、菲律賓等等，這和台灣企業慣用台幹或陸幹很不一樣，美國大廠在地化的程度，出乎我意料之外。
David告訴我們，愛室麗近年把中國工廠逾半產能，逐漸轉移到越南，不只培養越南人當幹部，產線上的工人也有冷氣吹，在明亮、乾淨的環境裡工作。據說，同樣幫Ikea代工家飾品的台廠，工廠裡吹的是大電風扇，上千名工人肩並肩坐在一起工作，仍是典型的台式管理風格。
David笑著說，他現在的薪水比以前高，工作之餘還能兼顧生活。看著他自信的笑容，我不禁感嘆，每每到東南亞國家採訪，當地台灣人總是說，東南亞人懶散，難管理，不像台灣人勤奮，但如此刻板印象背後，反映的會不會只是台灣人的傲慢？事實上，我們根本沒有用心認識他們的臉孔？
如果台灣人來東南亞，還只是想利用廉價勞動力，維持既有管理模式，當美國人、日本人、韓國人也進來了，並且給當地人更好的待遇跟工作條件，如果是我們自己，會想去哪裡工作？逐水草而居，或許是以代工見長的台灣，不得不的宿命。
但如果思維不變，即便從西進變南進，難保也只是重蹈覆轍。今天中國人可以取代我們，總有一天，東南亞的人也會迎頭趕上。
